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Réparer plutôt que jeter : l’idée paraît évidente, mais en faire un modèle économique viable est une autre affaire. C’est le pari qu’a fait Jérôme
Comment mettre en place une démarche d’économie circulaire en assurant l’activité économique d’origine? Le Groupe Corbat s’est attelé à ce défi avec le soutien de
Comment une manufacture du bois vieille de plus de 130 ans peut-elle adopter une approche industrielle sans perdre son identité? Bodenmann SA, entreprise familiale de
L’entreprise jurassienne CLA a entamé une démarche lean avec l’aide du coach Nicolas Roth. Objectif: améliorer la visibilité et la gestion des ressources dans les
Suite à la fusion entre Niklaus et le secteur luxe de LNI Industrie en 2017, le CEO de la nouvelle entité Niklaus LNI SA, Andy
Niru Swiss SA, fournisseur de l’industrie horlogère et joaillière, a connu une expansion significative ces trois dernières années. Pour soutenir cette croissance, l’entreprise s’est tournée
Arrêt brutal au moment du Covid puis reprise fulgurante, l’entreprise HouseTrap, spécialisée dans les escape games, ne s’est pas reposée sur ses lauriers ces quatre
Pour accompagner le renouvellement générationnel de sa direction, l’entreprise genevoise Solid Solutions en Identification SA a sollicité l’aide de platinn. Guidée à travers ses changements
Pierre-Alain Gapany, coach affaires et organisation, a accompagné Sébastien Winkler dans le développement d’un nouveau modèle d’affaires à partir de 2017. Définition du modèle, conception
Changements sociétaux, crise climatique, incertitude concernant la prospérité en Europe, arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, évolution des attentes du personnel, tous