En plus du soutien à l’innovation usuel qu’apporte platinn au travers de ses quatre services de coaching – et qui représentera dans certains cas des pistes de solutions utiles face aux nombreux défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs dans ce contexte inédit – la Direction souhaite rendre visible un inventaire plus large des compétences de ses coachs mobilisables en temps de crise.
Ainsi, au travers d'une page spéciale (accessible en cliquant sur cette boîte de dialogue), les compétences de notre réseau sont mises en exergue pour venir en soutien, là où il y en a besoin.
Voilà qui, nous l’espérons, donnera la possibilité aux Antennes cantonales qui le souhaitent, d’étendre leurs actions sur le terrain en s’appuyant sur notre pool de coachs, hors du cadre habituel du programme de coaching.
platinn, la plateforme d’innovation de Suisse occidentale, renforce la capacité d’innovation et la compétitivité des entreprises.
Elle fournit des prestations de coaching aux start-ups et PME dans les domaines suivants:
Affaires
Développement économique
Coopération
Recherche de
partenariats
Organisation
Développement des ressources
Finance
Financement des entreprises
*depuis 2016
Exemples de projets réalisés
La blockchain offre un terrain de jeu sans limite
Avec sa plateforme qui révolutionne les interactions entre les banques et les gestionnaires de fortune, Wecan Group séduit de nombreux acteurs. Les applications de la
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La start-up Pindex propose une interface unique d’information pour les acteurs culturels et une application pour des visites guidées interactives. Un précieux outil dès que
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Le drone de Flybotix séduit les investisseurs
La start-up basée à l’EPFL a levé 1,5 millions de francs ce printemps. Elle vient de lancer, ce début octobre, la première version d’un drone
KIF parechoc: Une organisation industrielle pour devenir un sous-traitant de haut niveau
Face à un marché de l’horlogerie de plus en plus exigeant, le sous-traitant vaudois KIF Parechoc a décidé de faire appel à platinn pour solidifier les bases d’une organisation nécessaire à une nouvelle stature industrielle.
La réorganisation
Alors que Cyrille Mathieu est quotidiennement dans l’opérationnel, l’arrivée du coach Pierre Rayé a apporté un regard extérieur critique sur la globalité de l’activité industrielle. «Il était important pour nous que le coach soit quelqu’un de terrain, avec une grande expérience industrielle, déclare le directeur. Ainsi, nous avons pu avoir des discussions très techniques et une vision extérieure. Cela nous a véritablement ouvert les yeux sur certains aspects.»
Comelec SA: à la conquête de l'ouest
Après s’être affranchie d’une dépendance à l’industrie horlogère, l’entreprise chaux-de-fonnière spécialisée dans le revêtement parylène compte désormais conquérir de nouveaux clients outre-Atlantique.
L’apport du coaching
C’est la coach Esther Mveng qui fut alors chargée d’aider Comelec SA à répondre aux exigences de la norme EN 9100. Cette Américaine installée dans le canton de Neuchâtel fut une aubaine pour l’entreprise et sa volonté d’expansion. «C’était une vraie chance pour nous, parce qu’elle a l’expérience des grands groupes aéronautiques nord-américains, relate Hicham Damsir. Elle nous a apporté beaucoup sur l’organisation et sur le “business model”, mais elle nous a aussi permis de développer des affaires aux Etats-Unis.»
D’autres sociétés qui ont bénéficié du soutien de platinn au cours des derniers mois