Dieser Leistungsbereich basiert auf einer Vorgehensmethodik, die hilft die Organisation in Abhängigkeit der Unternehmensstrategie zu verändern und zu optimieren. Die Interventionen verfolgen insbesondere:
- die Übereinstimmung der Organisation und der Ressourcen mit der Strategie
- eine Produktivitätssteigerung
- die Leistungsfähigkeitssteigerung
- das Beherrschen von Abläufen und Prozessen
- die Kosten- und Prozessoptimierung
Diese Dienstleistungen, kombiniert mit raschen Reaktionszeiten, helfen dem Unternehmen beim Erkennen und der Durchführung konkreter Veränderungsmassnahmen, die zu spürbaren Verbesserungen in der Organisation führen.