Aline Mettan, Author at platinn innovation d'affaires en Suisse occidentale

Anticiper et survivre aux crises : entretien avec Katia Gutknecht

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Katia Gutknecht est experte en supply chain, coach organisation et coopération chez platinn. En collaboration avec Eric Plan, secrétaire général de CleantechAlps, elle mène le projet « Résilience » qui vise à évaluer le degré de préparation des entreprises face aux crises et à identifier comment platinn peut les accompagner dans ce contexte particulier. . Les turbulences […]

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Surmonter les défis d’une croissance éclair : le parcours d’HouseTrap

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Arrêt brutal au moment du Covid puis reprise fulgurante, l’entreprise HouseTrap, spécialisée dans les escape games, ne s’est pas reposée sur ses lauriers ces quatre dernières années. Pour l’aider à relever les challenges auxquelles elle était confrontée, plusieurs coachs platinn ont apporté leur expertise dans les domaines des affaires, de l’organisation et des finances.

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Transition générationnelle d’une entreprise familiale: l’accompagnement de Solid Solutions en Identification SA

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Pour accompagner le renouvellement générationnel de sa direction, l’entreprise genevoise Solid Solutions en Identification SA a sollicité l’aide de platinn. Guidée à travers ses changements organisationnels par le coach Yann Vaucher, elle a notamment pu responsabiliser et fédérer ses équipes autour d’une vision commune. Alors qu’il se prépare à reprendre l’entreprise familiale, Frédéric Alimi entend

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Sélectionnée pour le Swiss Accelerator, Volumina Medical fait un pas de plus vers la mise sur le marché de son produit

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La start-up Volumina Medical active dans la Medtech fait partie des 53 projets retenus par le Swiss Accelerator 2022. Elle a bénéficié de l’accompagnement de Rudolf Fryček pour le dépôt de sa candidature. Un implant injectable sans chirurgie et capable de se résorber après avoir régénérer les tissus. C’est la promesse d’AdipearlTM, un biomatériau développé

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Lever des fonds lorsqu’on est une entreprise à impact : l’exemple de KOKORO lingua

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L’entreprise KOKORO lingua, qui a développé une méthode innovante d’apprentissage des langues, a bénéficié de plusieurs coachings à partir de 2019. Passage du statut d’association sans but lucratif à société anonyme avec Patrick Albert, travail sur un nouveau mode de management avec Marc Mathys et recherche de fonds avec Patrice Bendjouya, la société a été

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D’une technologie brevetée à un modèle d’affaires : l’évolution de Lumineo Group SA

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Accompagné par Frédéric Baetscher et Philippe Gaemperle, Lumineo Group a bénéficié de coaching affaires puis coopération dès 2022 pour la définition et le développement de son business model. Alors qu’ils commercialisent des feuilles électroluminescentes pour de l’affichage publicitaire, Aurelie Pezzotta Moussa et son mari entament des recherches pour rétro-éclairer la matière. Bois, verre, béton,

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La digitalisation dans les entreprises: état des lieux par Olivier Roth

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Olivier Roth est expert en transformation digitale, coach organisation chez platinn et consultant en protection des données. Il accompagne les entreprises dans leur transformation digitale et leur mise en conformité LPD & GDPR. La crise du Covid a été un accélérateur de la digitalisation des entreprises. Beaucoup n’y étaient pas préparées et ont dû s’organiser

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Dans les coulisses du développement de Cortexia : l’accompagnement d’Alliance et platinn

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La vie d’une entreprise est faite de nombreux défis auxquels il faut souvent répondre simultanément. Les prestations de coaching Alliance et platinn ont pour mission d’aider les entreprises de Suisse occidentale à les relever. Démonstration avec Cortexia qui a été accompagnée par les deux entités entre 2018 et 2023. Pour soutenir les sociétés de Suisse

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Faire évoluer son modèle d’affaires: de garagiste à gestionnaire de flotte

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Pierre-Alain Gapany, coach affaires et organisation, a accompagné Sébastien Winkler dans le développement d’un nouveau modèle d’affaires à partir de 2017. Définition du modèle, conception de la structure et optimisation des tâches font partie des défis sur lesquels les deux hommes ont travaillé jusqu’à aujourd’hui. Lorsque le jeune entrepreneur rencontre Pierre-Alain Gapany, il est à

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Manager & coach: l’évolution du rôle de manager au cœur d’un coaching collectif

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Changements sociétaux, crise climatique, incertitude concernant la prospérité en Europe, arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, évolution des attentes du personnel, tous ces facteurs impactent le monde de l’entreprise, les relations internes, le rapport aux responsabilités, le besoin de formation, etc. C’est fort de ce constat auprès des entreprises qu’ils accompagnent au

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