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Pierre-Alain Gapany, coach affaires et organisation, a accompagné Sébastien Winkler dans le développement d’un nouveau modèle d’affaires à partir de 2017. Définition du modèle, conception
Changements sociétaux, crise climatique, incertitude concernant la prospérité en Europe, arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, évolution des attentes du personnel, tous
Leader dans l’instrumentation dentaire, l’entreprise biennoise fait face à la concurrence et au franc fort. Retour sur les stratégies pour améliorer la rentabilité en renforçant
Avec l’aide de platinn, Profarm a pu revoir son organisation en profondeur, des processus stratégiques de direction à l’implémentation concrète sur le terrain.
WindShape s’est spécialisée dans la construction de souffleries pour une industrie des drones en plein essor. Interview. Quel est le domaine d’activité de WindShape?
Un succès grandissant depuis plus de 30 ans mais deux exercices déficitaires en 2016 et 2017: le FIFF a revu complètement son organisation en quelques
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Le franc fort et la pression internationale ont poussé Kugler Bimetal à revoir ses modes de production pour maintenir sa compétitivité. Voici comment platinn l’y
MS Tôlerie Laser Technologie à Matran est née suite à une volonté de développer un circuit court. Rencontre avec le directeur Mathieu Snga. Quelles
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