
platinn renforce la capacité d’innovation et la compétitivité des entreprises.
Elle fournit des prestations de coaching aux start-ups et PME dans les domaines suivants:
Affaires
Développement d'affaires
Coopération
Recherche de
partenariats
Organisation
Développement des ressources
Finance
Financement des entreprises
*depuis 2016
Exemples de projets réalisés

Surmonter les défis d’une croissance éclair : le parcours d’HouseTrap
Arrêt brutal au moment du Covid puis reprise fulgurante, l’entreprise HouseTrap, spécialisée dans les escape games, ne s’est pas reposée sur ses lauriers ces quatre

Transition générationnelle d’une entreprise familiale: l’accompagnement de Solid Solutions en Identification SA
Pour accompagner le renouvellement générationnel de sa direction, l’entreprise genevoise Solid Solutions en Identification SA a sollicité l’aide de platinn. Guidée à travers ses changements

Sélectionnée pour le Swiss Accelerator, Volumina Medical fait un pas de plus vers la mise sur le marché de son produit
La start-up Volumina Medical active dans la Medtech fait partie des 53 projets retenus par le Swiss Accelerator 2022. Elle a bénéficié de l’accompagnement de

Lever des fonds lorsqu’on est une entreprise à impact : l’exemple de KOKORO lingua
L’entreprise KOKORO lingua, qui a développé une méthode innovante d’apprentissage des langues, a bénéficié de plusieurs coachings à partir de 2019. Passage du statut d’association
KIF parechoc: Une organisation industrielle pour devenir un sous-traitant de haut niveau
Face à un marché de l’horlogerie de plus en plus exigeant, le sous-traitant vaudois KIF Parechoc a décidé de faire appel à platinn pour solidifier les bases d’une organisation nécessaire à une nouvelle stature industrielle.
La réorganisation
Alors que Cyrille Mathieu est quotidiennement dans l’opérationnel, l’arrivée du coach Pierre Rayé a apporté un regard extérieur critique sur la globalité de l’activité industrielle. «Il était important pour nous que le coach soit quelqu’un de terrain, avec une grande expérience industrielle, déclare le directeur. Ainsi, nous avons pu avoir des discussions très techniques et une vision extérieure. Cela nous a véritablement ouvert les yeux sur certains aspects.»
Comelec SA: à la conquête de l'ouest
Après s’être affranchie d’une dépendance à l’industrie horlogère, l’entreprise chaux-de-fonnière spécialisée dans le revêtement parylène compte désormais conquérir de nouveaux clients outre-Atlantique.
L’apport du coaching
C’est la coach Esther Mveng qui fut alors chargée d’aider Comelec SA à répondre aux exigences de la norme EN 9100. Cette Américaine installée dans le canton de Neuchâtel fut une aubaine pour l’entreprise et sa volonté d’expansion. «C’était une vraie chance pour nous, parce qu’elle a l’expérience des grands groupes aéronautiques nord-américains, relate Hicham Damsir. Elle nous a apporté beaucoup sur l’organisation et sur le “business model”, mais elle nous a aussi permis de développer des affaires aux Etats-Unis.»