
platinn renforce la capacité d’innovation et la compétitivité des entreprises.
Elle fournit des prestations de coaching aux start-ups et PME dans les domaines suivants:
Affaires
Développement économique
Coopération
Recherche de
partenariats
Organisation
Développement des ressources
Finance
Financement des entreprises
*depuis 2016
Exemples de projets réalisés

Dans les coulisses du développement de Cortexia: l’accompagnement d’Alliance et platinn
La vie d’une entreprise est faite de nombreux défis auxquels il faut souvent répondre simultanément. Les prestations de coaching Alliance et platinn ont pour mission

La digitalisation dans les entreprises: état des lieux par Olivier Roth
Olivier Roth est expert en transformation digitale, coach organisation chez platinn et consultant en protection des données. Il accompagne les entreprises dans leur transformation digitale

Faire évoluer son modèle d’affaires: de garagiste à gestionnaire de flotte
Pierre-Alain Gapany, coach affaires et organisation, a accompagné Sébastien Winkler dans le développement d’un nouveau modèle d’affaires à partir de 2017. Définition du modèle, conception

Manager & coach: l’évolution du rôle de manager au cœur d’un coaching collectif
Changements sociétaux, crise climatique, incertitude concernant la prospérité en Europe, arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail, évolution des attentes du personnel, tous
KIF parechoc: Une organisation industrielle pour devenir un sous-traitant de haut niveau
Face à un marché de l’horlogerie de plus en plus exigeant, le sous-traitant vaudois KIF Parechoc a décidé de faire appel à platinn pour solidifier les bases d’une organisation nécessaire à une nouvelle stature industrielle.
La réorganisation
Alors que Cyrille Mathieu est quotidiennement dans l’opérationnel, l’arrivée du coach Pierre Rayé a apporté un regard extérieur critique sur la globalité de l’activité industrielle. «Il était important pour nous que le coach soit quelqu’un de terrain, avec une grande expérience industrielle, déclare le directeur. Ainsi, nous avons pu avoir des discussions très techniques et une vision extérieure. Cela nous a véritablement ouvert les yeux sur certains aspects.»
Comelec SA: à la conquête de l'ouest
Après s’être affranchie d’une dépendance à l’industrie horlogère, l’entreprise chaux-de-fonnière spécialisée dans le revêtement parylène compte désormais conquérir de nouveaux clients outre-Atlantique.
L’apport du coaching
C’est la coach Esther Mveng qui fut alors chargée d’aider Comelec SA à répondre aux exigences de la norme EN 9100. Cette Américaine installée dans le canton de Neuchâtel fut une aubaine pour l’entreprise et sa volonté d’expansion. «C’était une vraie chance pour nous, parce qu’elle a l’expérience des grands groupes aéronautiques nord-américains, relate Hicham Damsir. Elle nous a apporté beaucoup sur l’organisation et sur le “business model”, mais elle nous a aussi permis de développer des affaires aux Etats-Unis.»