Leistungsbereiche
4 Leistungsbereiche für die Innovationsförderung
Der Leistungsbereich Geschäftsentwicklung unterstützt:
Das Ziel des Leistungsbereiches Kooperation umfasst:
Der Leistungsbereich Organisation unterstützt:
Der Leistungsbereich Finanzierung umfasst:
L’intervention de platinn s’est faite au moment le plus opportun. Notre start-up fonctionnait et le produit existait, mais il nous manquait des compétences commerciales et marketing qui font souvent défaut aux ingénieurs que nous sommes.
Daniel Berchtold
Ce qui m’a plu, c’est que les coachs ont adaptés leur soutien à notre situation. C’est ce côté sur-mesure que j’apprécie. Aussi, lorsqu’on nous provoque en nous disant qu’on ne pourra pas tout faire, c’est très utile. Il nous ont aidé à remettre les pieds sur terre.
Philippe Lambinet
Que ce soit pour l’analyse du projet ou pour son suivi, les savoir-faire et les réflexes du coach font gagner beaucoup de temps à l’entreprise. Ils représentent de surcroît un apport de compétences dont elle ne dispose pas toujours.
Pascal Quelot
Il n’y a qu’un seul point qui parle, c’est les finances! La réorganisation nous a permis de retrouver du dynamisme. L’accélération des processus administratifs a un effet qui se fait ressentir sur les liquidités, et qui nous offre la possibilité de pouvoir développer.
Steve Schweizer
Il a certes fallu aménager la démarche platinn à l’intérieur du quotidien, mais les premiers résultats sont là, avec une réduction de 3 semaines des délais-clients et un amélioration des l’engagement du parc machines de l’ordre de 33%.
Jérôme Chanton
Service Geschäftsentwicklung
Dieser Service unterstützt die Gründung und Geschäftsentwicklung von Mikro- und Kleinunternehmen sowie Start-ups. Er trägt dazu bei:
- ein erstes, innovatives Produkt auf den Markt zu bringen
- neue Kunden und Märkte zu erschliessen
- die Produkte- und Dienstleistungspalette zu erneuern
- die notwendigen Kompetenzen-, Technologien- und Finanzmittel-Ressourcen zu sichern und zu entwickeln
Service Kooperation
Dieser Leistungsbereich unterstützt den Aufbau von Partnerschaften und Projektkonsortien bei der Umsetzung von Geschäftsinnovationsvorhaben. Er stützt sich auf:
- eine Methodik, die international als “Best Practice” anerkannt ist
- ein Portfolio von praxiserprobten, strategischen Tools, die den Unternehmen kostenfrei zur Verfügung gestellt werden
- ein nationales sowie internationales Beziehungsnetzwerk beim Aufbau von Projektkonsortien
- den Zugang zu Projektförderprogrammen für die Kofinanzierung von Projekten
Service Organisation
Dieser Leistungsbereich basiert auf einer Vorgehensmethodik, die hilft die Organisation in Abhängigkeit der Unternehmensstrategie zu verändern und zu optimieren. Die Interventionen verfolgen insbesondere:
- die Übereinstimmung der Organisation und der Ressourcen mit der Strategie
- eine Produktivitätssteigerung
- die Leistungsfähigkeitssteigerung
- das Beherrschen von Abläufen und Prozessen
- die Kosten- und Prozessoptimierung
Service Finanzierung
Dieser Dienstleistungsbereich bietet Zugang zu einer Vielzahl von Finanzierungsquellen, wie z.B.:
- In- oder ausländisches Kapital (Risikokapital, Business Angel, Banken, Bürgschaften, usw.)
- Zuschüsse (öffentliche Institutionen, Stiftungen, usw.)
- Alternativen Projektfinanzierungen (ICO, Crowdfunding, usw.)