
Portes Brodard SA
- Entreprise: Portes Brodard SA
Brodard ouvre grand les portes du sur-mesure
01 Mars 2010
Leader de la porte de garage sur le marché romand, l’entreprise Portes Brodard SA mise sur l’avenir avec le test d’une nouvelle porte innovante. Par Anne-France Borgeaud Pierazzi
L’histoire |
Philippe et Eric Brodard |
L’évolution
La fabrication, le montage, le service après-vente, les entraînements (portes automatisées), les portes et portails: la palette des produits et prestations évolue. Les techniques de construction et les exigences des demandes changent vite. L’accès à un garage automatique se démocratise pour les maisons individuelles ! Le développement de l’entreprise se poursuit lorsqu’elle devient revendeur des portes «Hörmann», le plus grand fabricant européen de portes de garage. Parallèlement aux travaux d’agrandissement des ateliers à La Roche, Brodard SA ouvre un bureau de vente et une exposition à St-Légier, lui donnant ainsi plus de visibilité dans l’arc lémanique.
Le conseil externe
«A un moment donné, mon frère et moi avons pris conscience d’un besoin d’améliorer le fonctionnement de l’entreprise. Nous ne pouvions plus intervenir à tous les niveaux; il fallait nous décharger des processus opérationnels et privilégier le contact avec les clients», raconte Philippe Brodard. Les deux entrepreneurs font appel à platinn pour optimiser l’organisation et définir les rôles de chacun. Un problème grandissant d’heures supplémentaires des monteurs devait aussi être résolu. Comment décentraliser l’organisation tout en renforçant la motivation des collaborateurs ?
L’apport de platinn
Esther Merino, coach accrédité platinn, a apporté ses compétences et son soutien dans le domaine des ressources humaines. «Il s’agissait de sortir du fonctionnement de l’entreprise autour des deux directeurs, de favoriser l’autonomie des collaborateurs et de mettre sur pied un règlement des heures supplémentaires.» Cette démarche a permis de redessiner l’organisation en assurant une meilleure répartition des tâches. «Poser les pièces du puzzle avec des ressources identiques et gagner en efficacité, telles étaient les priorités», explique Esther Merino. Par le biais d’autres experts platinn, Brodard SA a pu bénéficier de conseils dans le cadre du temps de travail flexible et de la recherche & développement.
L'avis des entrepreneurs
«L’intervention de platinn nous a permis de redéfinir nos priorités. Nous avons pu mieux décrire les rôles de chacun – et même créer un poste de planificateur au sein de l’entreprise. La gestion des heures supplémentaires a été résolue. Un spécialiste platinn nous a aussi aidé à évaluer la situation sur les brevets déjà existants dans le domaine de notre nouvelle porte en phase de test.»
L’avenir
Philippe et Eric Brodard, sereins, souhaitent continuer d’élargir la part de marché dans la région. L’année 2009 a enregistré un bon niveau de commandes. «Nos vues ne vont pas au-delà de quelques mois mais l’année 2010 a bien démarré. Notre équipe de 26 collaborateurs est motivée. Depuis octobre 2009, nous sommes en train de tester un nouveau système de porte basculante pour garage collectif.» Cette porte est non-débordante, cela signifie que sa trajectoire ne déborde pas sur le domaine public (comme un trottoir par exemple). De plus, la relève familiale semble assurée: chaque administrateur a un fils en formation dans la branche… qui rejoindra peut-être l’entreprise dans l’avenir !
Pour en savoir plus...
Portes Brodard SA
Scherwyl
1634 La Roche FR
T : 026 413 93 00
www.portes-brodard.ch
MEIER
Christoph

Domaines :
- stratégie d’entreprise (ressources stratégiques, stratégie d’affaires et modèle d’affaires)
- design organisationnel
- montage de partenariat et de coopération
Expérience & formation :
- workshops d’entreprises
- projets internationaux
- direction platinn, IMS et président du programme national de transfert technologique de la CTI
Langues :
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MERINO
Esther

Responsable Accréditation Coachs platinn
Domaines :
- évolution des métiers de coachs platinn
- accréditation des coachs platinn
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Langues :
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MEYER
Rico

Développement de Ressources Stratégiques
Domaines :
- développement stratégique
- gestion des compétences et des connaissances
- résolution de conflits en entreprises
- conception et accompagnement de projets et formateur
Expérience & formation :
- psychologue du travail
- professeur à la HES-SO en économie d’entreprise
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Eric

Domaines :
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- optimisation des processus
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- ingénieur HES en microtechnique
- postgrade MBA en Change Management
- ingénieur R&D
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