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Maxwell Technologies SA

Maxwell Technologies SA

  • Entreprise: Maxwell Technologies SA

Maxwell Technologies, modèle d'innovation et de croissance

04 Février 2011

De composants pour bus hybrides chinois à l'Airbus A380, la PME a su asseoir son positionnement dans le domaine des condensateurs. Entretien avec Sacha Jenny, Vice-Président et General Manager.

Par Anne-France Borgeaud Pierazzi

En quoi consistent les activités de la société?
L’entreprise, localisée à Rossens (FR), est leader dans trois principaux domaines. Tout d’abord, les super condensateurs, où nos activités sont diversifiées sur plusieurs sites (au siège de San Diego, en Chine et en Suisse), dédiés principalement aux secteurs du transport et éolien. Deuxièmement, les condensateurs haute tension pour le réseau électrique comme des éléments de protection et de mesure de la tension électrique. Enfin, les produits microélectroniques, notamment pour la technologie spatiale comme le projet Path Finder, le robot envoyé sur Mars. Nous réalisons essentiellement des projets à haute valeur ajoutée. Face à une croissance exponentielle, nous nous devons de rester innovants et d’adapter notre organisation interne.

               

Sacha Jenny

Quelles sont les orientations que vous souhaitez donner à Maxwell?
Nos atouts résident dans le fait que nos produits s’accompagnent de services, allant de la conception au suivi de la performance des produits installés chez nos clients. Notre positionnement est unique puisque les fonctions des super condensateurs et des condensateurs haute tension sont complémentaires, en particulier dans le domaine du «smart grid» où Maxwell, soucieuse du développement durable, entend jouer un rôle important. Nous souhaitons aussi renforcer notre rôle d’acteur-clé à l’international dans le domaine des condensateurs haute tension. En effet, le 98% de notre production suisse est exporté vers l’Europe, l’Asie et les Etats-Unis. En parallèle, nous trouvons très bénéfique de collaborer avec platinn dans le développement de projets. Les coachs apportent des expertises, des regards différents et des critiques constructives. Le projet Beagle 2010 fut le 3ème mené par platinn et l’expérience s’est à nouveau révélée concluante.

Comment percevez-vous le prochain semestre?
Les perspectives sont bonnes. 2010 fut une excellente année en termes de chiffre d’affaires, mais globalement plus difficile que 2009, en particulier à cause de notre franc fort. La situation économique est volatile et les marchés hésitants. Maxwell doit modifier sa capacité à réagir: répondre à court terme aux attentes! En 2010, nous avons donc saisi l’opportunité de pérenniser notre savoir-faire stratégique, d’adapter notre organisation et d’améliorer, simplifier et fiabiliser les processus. Nos objectifs pour 2011 consisteront à continuer à innover en développant de nouveaux produits, à transformer notre structure interne en passant d’une société hiérarchique à une société matricielle et à réduire le nombre de départements incluant des responsabilités horizontales.

L’apport de platinn
Eric Schmidt et Pierre-Alain Gapany, tous deux coachs platinn, ont surtout joué les rôles de «challengers» dans le souhait de Maxwell d’améliorer son organisation. «La PME, avec laquelle nous avions déjà collaboré (voir focus no 83, mai 2007), désirait simplifier les processus tout en les fiabilisant, ce afin de renforcer l’efficience et éviter la perte des savoirs stratégiques. Cela a conduit à revoir les rôles, les compétences, les outils de travail. Les cadres et les collaborateurs s’impliquent fortement, faisant émerger de nouveaux leaders et le projet a obtenu un fort soutien de la direction», commente Eric Schmidt.

L’avis de l’entreprise
«Les consultants apportent des méthodes et un œil neuf sur notre travail. Maxwell est très ouverte aux compétences extérieures, dans le sens où cela nous transmet de bonnes pratiques. J’ai aimé le rythme, l’énergie apportée par les coachs platinn qui n’ont pas de parti pris. Ce projet a surtout permis de donner la chance à des collaborateurs d’intervenir et de leur offrir des responsabilités», explique Cédric Rosset, responsable du projet.

Pour en savoir plus...
www.maxwell.com

GAPANY Pierre-Alaincontacter

GAPANY Pierre-Alain

Responsable Service Organisation

Domaines :

  • aide aux entreprises à prendre le temps de réfléchir sur l’avenir
  • mission qui passe par l’écoute
  • 3 mots : «analyser, formaliser et soulager»

Expérience & formation :

  • école d'ingénieur de gestion UTS
  • école d'ingénieurs section mécanique

Langues :

  • français
  • allemand
  • anglais
Services platinn: Affaires Coopération Organisation

SCHMIDT Ericcontacter

SCHMIDT Eric

Domaines :

  • optimisation de systèmes « Stratégie - Processus - Organisation - Compétences »
  • optimisation des processus
  • pilotage de projets
  • relations humaines et Management

Expérience & formation :

  • ingénieur HES en microtechnique
  • postgrade MBA en Change Management
  • ingénieur R&D
  • IT Manager
  • project leader
  • Business Development Analyst

Langues :

  • français
  • allemand
  • anglais
Services platinn: Affaires Coopération Organisation

Organisation

Le service de développement de l’organisation, des ressources et processus vise en particulier:

 
  • l’augmentation de la productivité et des performances;
  • la maîtrise des flux et des procédés;
  • l’utilisation optimale des ressources (humaines et techniques);
  • l'adéquation de l'organisation à la stratégie;
  • l’optimisation des coûts et du fonctionnement.
 
 

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Bulletins Focus

Titre Année Description Téléchargement
focus No 13 (Févr. 2011) 2011
  • Maxwell Technologies, modèle d'innovation et de croissance
    De composants pour bus hybrides chinois à l'Airbus A380, la PME a su asseoir son positionnement dans le domaine des condensateurs. Entretien avec Sacha Jenny, Vice Président et Général Manager.
  • Au gré des vents, les PME résistent bien
    Les entreprises ont fait face à un cadre conjoncturel mitigé en 2010. Quel impact sur l'innovation d'affaires ? Bilan 2010 et perspectives 2011 avec Christoph Meier, directeur de platinn.
  • De nouvelles synergies pour des prestations élargies
    Afin de mieux répondre aux attentes des PME romandes, platinn renforce sa collaboration avec deux acteurs-clé du paysage romand: Capital Proximité et Genilem. En parallèle, une meilleure coordination est mise en place avec Alliance.
  • Histoire d’un succès
    Snowpulse minimise les risques en avalanche
fr (0,97 MB)
focus No 83 (Mai 2007) 2007
  • Maxwell Technologies SA - «Un industriel doit prendre des risques»
    Maxwell Technologies SA est passée d’environ 10’000 super condensateurs par an à 100’000 pièces par semaine. Une croissance menée grâce à une refonte de sa logistique.
  • GeniuSoft - La recherche scientifique assistée par ordinateur
    Mettre l'informatique au service des études cliniques. Le pari que s’étaient lancé Esther et Alexandro Lucciola est aujourd’hui réussi. Il se concrétise sous la forme de medFutur, un logiciel de gestion de bases de données médicales.
  • L’innovation en 2006
    53, 23, 6 et 4. Ces chiffres sont ceux du nombre de projets menés, en 2006, par le Service Innovation du Réseau CCSO dans chacune de ses quatre phases d’intervention.
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    Surcotec SA
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