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  • Entreprise: Frewitt

Histoire d’un succès: Frewitt SA revoit ses stratégies et son espace de production

15 Septembre 2015

Le fabricant de machines et d’équipements destinés à l’industrie pharmaceutique a sollicité platinn pour faire face aux besoins émergents et concevoir son nouveau bâtiment

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Innover et préparer l’avenir
Fondée en 1946 par Frédéric Wittwer, l’entreprise fribourgeoise s’est spécialisée dans les solutions de broyage de poudres et granulés pour la production des médicaments puis pour les industries chimique et alimentaire. La capacité innovatrice de Frewitt lui a rapidement valu la place de leader mondial dans ce secteur d’activité. Elle propose aujourd’hui des programmes complets de machines et d’équipements, basés sur une technologie de pointe ainsi que sur l’expertise d’une centaine de collaborateurs répartis entre le siège de Granges-Paccot (FR) et deux succursales en Chine et aux Etats-Unis.

Répondre aux défis d’aujourd’hui

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Si 80% de la production de Frewitt sont destinés aux grands noms de l’industrie pharmaceutique, 90% des ventes se font à l’export avec des concurrents présents notamment au Canada et en Allemagne. «Face à la pression sur les prix et au franc fort, nous nous démarquons par une technologie extrêmement performante qui garantit l’efficacité et la sécurité de la production des poudres. Nos équipements sont tout à fait autonomes et fiables, capables de détecter la moindre défaillance technique», précise Antoine Virdis, Directeur général. Dès 2010, Frewitt a souhaité revoir son organisation et améliorer l’ensemble de ses flux opérationnels. Une démarche qui lui permet aujourd’hui d’aller de l’avant.

Un espace adapté à la nouvelle organisation

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«L’optimisation de la production a représenté un travail préparatoire qui a finalement débouché sur un nouveau projet d’agrandissement des espaces de production et de stockage. Cela permet, en outre, d’envisager davantage d’essais en laboratoire, comme le souhaitent de plus en plus de clients», poursuit Antoine Virdis. Avec la construction de ce nouveau bâtiment, Frewitt se dote non seulement de locaux supplémentaires pour accueillir sa clientèle et démontrer sa technologie, mais renforce également son efficacité avec, par exemple, la création d’un silo de stockage qui permettra de rationaliser les flux de production. L’ouverture des portes est prévue pour l’automne 2016.

L’avis du coach
Depuis de longues années, Fri Up soutient Frewitt qui, une fois encore, a fait appel à l’Antenne fribourgeoise de platinn. «Nous sommes partis de l’idée plutôt inédite de concevoir ce nouvel espace en fonction de la stratégie de l’entreprise. La méthodologie de platinn a opéré avec, à l’appui, une grande liberté de réflexion accordée par le Conseil d’administration et une exceptionnelle réactivité de la part de l’équipe interne de l’entreprise», explique le coach René Bart.

L’avis de l’entrepreneur
«Grâce au soutien du coach et à son expertise, nous avons pu prendre les bonnes décisions, sans a priori, sur la base d’une démarche structurée et avec des outils validés. Je retiendrai tout particulièrement l’analyse Make or Buy issue du premier projet: elle a permis de repenser la stratégie de l’entreprise selon ses propres caractéristiques et les nouveaux besoins. Cette réflexion répond à notre volonté de gagner en performance tout en nous concentrant sur nos domaines de compétences», conclut Antoine Virdis.

Pour en savoir plus...
www.frewitt.com

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BART René

Domaines :

  • les gens, les systèmes
  • les organisations
  • les indicateurs, la communication visuelle
  • le rendement global des installations et la maintenance productive (TPM)
  • les techniques de production (Lean Manufacturing)
  • les techniques d’amélioration continue (Kaizen)

Expérience & formation :

  • projets d’optimisation des processus, flux, performances, changements rapides
  • production industrielle d’instrumentation et de biens d’équipements
  • production textile
  • IMD (International Institute for Management Development)
  • école de management Eric Krauthammer SA
  • direction d’entreprise
  • ingénieur en mécanique (Ecole d’Ingénieurs de l’Etat de Vaud)
  • mécanicien de machines (Bobst SA)

Langues :

  • français
  • allemand
  • anglais
Services platinn: Coopération Organisation

Organisation

Le service de développement de l’organisation, des ressources et processus vise en particulier:

 
  • l’augmentation de la productivité et des performances;
  • la maîtrise des flux et des procédés;
  • l’utilisation optimale des ressources (humaines et techniques);
  • l'adéquation de l'organisation à la stratégie;
  • l’optimisation des coûts et du fonctionnement.
 
 

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Bulletins Focus

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