L'Instrument PME accessible aux entreprises suissesRéalisations › FELCO Motion
FELCO Motion

FELCO Motion

  • Entreprise: FELCO Motion

FELCO Motion, de l’îlot d’assemblage à la ligne de production

24 Octobre 2017

Pôle R&D du groupe Flisch, FELCO Motion mise sur l’innovation d’affaires pour faire face à la concurrence des marchés.

Par Stéphane Matteo

focus_platinn_66_SPoggi

Mécatronique électroportative
Avant de devenir directeur de FELCO Motion, Stéphane Poggi a fait ses armes 10 ans durant auprès de Felco SA, l’entreprise spécialisée dans le sécateur haut de gamme (voir focus numéro 35). Son expérience sur le terrain lui conférait alors une connaissance des marchés et des clients, précieuse pour démarrer un pôle de compétences, comme c’était le cas pour FELCO Motion en 2010. Seul à la création de l’entreprise, l’ancien directeur commercial & marketing est aujourd’hui à la tête d’une équipe de 24 collaborateurs. «Nous développons des outils professionnels électroportatifs, à l'origine pour Felco SA, en tant que spin-off de la société et à présent également pour d’autres entreprises. Notre produit phare est le sécateur électrique. Nous proposons aussi des produits pour de l’agrafage, du marquage d’animaux ou la pulvérisation de précision.»

Viser la réduction des coûts
Le challenge de l’entreprise selon son patron: rester concurrentielle avec un produit innovant. «L’un de nos plus gros défis, c’est le prix de ces outils. Si l’on veut continuer à assembler en Suisse - ce qui pour nous est primordial, même si du point de vue des coûts, nous ne sommes évidemment pas gagnants - il faut que l’on innove.» Après avoir cherché à économiser au niveau des composants, «il restait encore à optimiser les opérations d’assemblage, avec la même logique. C’est là que l’on a décidé de partir dans une démarche de Lean Management. Et il fallait que quelqu’un nous aide pour cette partie assemblage», explique le CEO.

focus_platinn_66_FELCOMotion

Développement avec outil 3D

L’apport de platinn
Esther Mveng, récente accréditée parmi les coachs du service Organisation, s’est chargée de l’accompagnement de FELCO Motion pour ce projet d’amélioration des flux de production: «L’objectif était d’optimiser la chaîne de valeur de l’entreprise grâce à une analyse des phases d’assemblage et de stockage.» Au-delà d’un changement physique d’implémentation d’atelier, Stéphane Poggi revient sur ce qui a été entrepris: «Avant, nous avions des îlots d’assemblage. Là, on est en train de créer de vraies lignes de production. Plus besoin de remettre nos encours en magasin. A présent, ils restent dans les lignes de production et peuvent être repris directement au besoin. Grâce à cela, les préparations d’ordres de fabrication se font beaucoup plus rapidement.»

L’avis de l’entrepreneur
«C’était exigeant, mais c’était bien! Malgré les compétences internes, j’avais besoin d’une vision fraîche, de quelqu’un qui pouvait nous apporter un regard neuf. L’expertise d’Esther dans le domaine du Lean Management et des flux de production font d’elle quelqu’un de vraiment aiguisé. De par son expérience extérieure, elle a pu voir la société sans les filtres que nous avons à l’interne. Grâce à sa capacité à nous remettre en question, elle a su creuser pour nous dire ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas de manière optimale. Le responsable de production était particulièrement content. Nous avons initié des changements sur la ligne de production, mais il faut encore que l’on mette en place toutes les bonnes idées. Il y a encore un travail à faire sur le stockage, peut-être au travers d’une phase de coaching ultérieure.»

Pour en savoir plus...
www.felcomotion.com

L'interview en vidéo

MVENG Esthercontacter

MVENG  Esther

Domaines :

  • Excellence opérationnelle
  • Innovation et Process Design
  • Lean Management
  • Business Process Management
  • Gestion de performance
  • Aéronautique
  • Enseignement - Programme de Certification
  • Coaching

Expérience & formation :

  • Stratégie
  • Design de processus pour produits et services
  • Organisation & Management
  • Enseignement universitaire
  • Assurance qualité
  • Entrepreneuriat: création de plusieurs entreprises
  • Bachelor en science, ingénierie mécanique aérospatiale, Université et école polytechnique de Montréal, Canada, 1992;
  • MBA, Université de Phoenix, Arizona, 2005; Process Excellence – Lean Six Sigma Master Black Belt (Sensei), 2004

Langues :

  • français
  • anglais
Services platinn: Organisation

Organisation

Le service de développement de l’organisation, des ressources et processus vise en particulier:

 
  • l’augmentation de la productivité et des performances;
  • la maîtrise des flux et des procédés;
  • l’utilisation optimale des ressources (humaines et techniques);
  • l'adéquation de l'organisation à la stratégie;
  • l’optimisation des coûts et du fonctionnement.
 
 

suite ›

Bulletins Focus

Titre Année Description Téléchargement
focus No 66 (octobre-novembre 2017) 2017
  • Décovi SA, le décolletage flexible
    Rencontre avec Cédric Chèvre, petit-fils du fondateur, fils de l’actuel directeur et aujourd’hui responsable Production.
  • Charpentes Vial ou quand toute une entreprise adhère à une certification ISO
    Avec l’appui de platinn, Charpentes Vial SA au Mouret (FR) a obtenu son ISO 9001 et du même coup, optimisé largement ses processus. En créant un manuel qualité toujours accessible via tablette ou écran tactile, le souci d’une organisation efficace est désormais porté par chacun.
  • 3ème Semaine de la Valeur du 6 au 9 novembre 2017
  • FELCO Motion, de l’îlot d’assemblage à la ligne de production
    Pôle R&D du groupe Flisch, FELCO Motion mise sur l’innovation d’affaires pour faire face à la concurrence des marchés.
fr (2,11 MB)