Das KMU Instrument für Schweizer Unternehmen Leistungen › Organisation

Organisation

Der Leistungsbereich «Entwicklung von Organisation, Ressourcen und Prozessen» hilft die Organisation in Abhängigkeit der Unternehmensstrategie zu verändern und zu optimieren. Die Vorgehensmethodik stützt sich auf:

  • eine integrale Sichtweise von Technologie, Organisation und Personen (TOP);
  • eine Vielzahl von Methoden und Werkzeugen, welche sicherstellen, dass Massnahmen zusammen mit den Betroffenen erarbeitet und umgesetzt werden;
  • ein Messsystem, welches Schwachstellen quantifiziert und Umsetzungsziele festlegt;
  • ein Team von akkreditierten Coaches.

Typische Herausforderungen bei Industrialisierungs- und Wachstumsphasen oder bei Konsolidierungszyklen erfordern innovative Veränderungen organisatorischer Natur. Platinn unterstützt entsprechende Massnahmen auf Ebene eines Unternehmensverbunds, eines Einzelunternehmens oder einer Untereinheit. Grosser Wert wird auf die direkte Miteinbindung von Management und Mitarbeiter(innen) in die Projektplanung und Umsetzung gelegt. Dadurch wird Zeit und Motivation gewonnen.

Beispiele von Verbesserungszielen sind:

  • Abstimmung von Organisation und Strategie;
  • Erhöhung von Produktivität und Leistungsfähigkeit;
  • Beherrschung von Abläufen und Verarbeitungsprozessen;
  • Optimierung von Ressourceneinsatz (Mensch und Technik);
  • Optimierung von Kosten und Qualität.

Diese Dienstleistungen helfen mit, gewinnbringende Organisationsmassnahmen nicht nur zu erarbeiten und zu planen, sondern vor allem auch konstruktiv umzusetzen.

Vorgehensmethodik «Organisationsentwicklung»

Mitteilung

100% innovant mais 100% fiable: la quadrature du cercle résolue par SELFRAG

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A Kerzers, SELFRAG propose une technologie au potentiel gigantesque sur les marchés de l’extraction minière et du recyclage: la fragmentation sélective par impulsions électriques à très haute tension.

par Nathalie Bloesch


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ACTALIS gibt ihrer Kommunikation Aufwind

Schaffung eines Kompetenzverbunds oder Wissenspools, um die Kundenbedürfnisse ganzheitlich anzugehen. Dies ist das konkrete Versprechen von drei Freiburger Unternehmen.

Von platinn

                 

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Team Actalis


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Amour de l'excellence et label "Poinçon de Genève" en ligne de mire

Olivier Finet recherche en permanence l’excellence dans la fabrication des mobiles horlogers les plus compliqués qui existent. A 39 ans, il a créé sa SA "Le Temps retrouvé" pour réaliser lui-même ces rouages haut de gamme.


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Mitteilung

Art-Tisons haut Stein und zähmt Feuer

Art-Tisons SA fürchtet weder das Feuer noch die Krise. Das Unternehmen hat sich auf seine Tradition als Steinmetz und als Spezialist in Sachen Kamine und Öfen konzentriert. Ein Überblick über seine Geschichte und seine felsenfeste Zukunft.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Plus de 20 ans d’existence
En 1987, ils étaient deux: Maurice Gouzy et Jacques Rossier. Le duo créa Art-Tisons SA, réunissant l’art de tailler la pierre et leur passion pour les cheminées de salon. Parce que la taille de pierre se veut un art et tout ce qui brûle dans l’âtre est appelé «tisons».

             

www.art-tisons.ch


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Ascenseurs Menétrey SA prend de la hauteur

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La PME romontoise se distingue sur le créneau porteur des réalisations sur-mesure. Interview avec son directeur adjoint, Benoît Schmoutz.

Parlez-nous d'Ascenseurs Menétrey SA
Cette entreprise familiale est née voilà plus de 90 ans et a vu se succéder quatre générations à sa tête. Elle fut fondée en 1924 par Léon Menétrey qui conçut et développa un premier système d’élévation pour les granges de la région.

Par Sophie Mastelinck Bass


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Beka St-Aubin SA – pas de freins à l’innovation

La société spécialiste des systèmes de freinage pour véhicules routiers cherchait une méthode pour améliorer sa productivité. Les explications de son directeur intérimaire, Olivier Gasser.


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Brodard öffnet die Türen der Massanfertigungen

Auf dem Westschweizer Markt ist das Unternehmen Portes Brodard SA Leader in Sachen Garagentüren. Tests einer neuen, innovativen Türe für vielversprechende Zukunftsaussichten.

 

   

www.portes-brodard.ch


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Canplast SA: Reorganisation zur nachhaltigen Sicherung

Dieses Westschweizer Unternehmen wurde vor bald 50 Jahren ins Leben gerufen. Seine Spezialität sind die Fertigung und Lieferung von Kunststoffteilen innert 48 Stunden. Anerkannte Professionalität und stetes Wachstum dank dem Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung.

Von Sophie Mastelinck Bass

Fondée en 1964, Canplast est spécialisée dans la vente et la fabrication d’éléments de construction en matière plastique, tels que des canalisations et diverses pièces pour l’évacuation des eaux usées notamment. Depuis 1977, l’entreprise est installée sur le site industriel de Villars-Sainte-Croix où sont revendues des canalisations plastiques, mais où sont également produites des pièces sur mesure destinées au génie civil ainsi qu’aux installations pour le traitement de l’eau (département Ecoplast).

               


Pascal Remund,
chef de production


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Charpentes Vial ou quand toute une entreprise adhère à une certification ISO

Avec l’appui de platinn, Charpentes Vial SA au Mouret (FR) a obtenu son ISO 9001 et du même coup, optimisé largement ses processus. En créant un manuel qualité toujours accessible via tablette ou écran tactile, le souci d’une organisation efficace est désormais porté par chacun.

Par Nathalie Bloesch


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Décovi SA, le décolletage flexible

Rencontre avec Cédric Chèvre, petit-fils du fondateur, fils de l’actuel directeur et aujourd’hui responsable Production.

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Parlez-nous de Décovi
Décovi est une entreprise spécialisée dans le décolletage de précision. Depuis 1947, nous usinons des composants dans des matières et des dimensions très diverses, à tous les niveaux de complexité. La société a su se développer, tout en restant jeune et tournée vers l’avenir malgré notre âge, puisque nous venons de fêter notre 70ème anniversaire.


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Des petits changements qui rapportent gros

Les Usines Métallurgiques de Vallorbe (UMV) ont réussi à diminuer de moitié le temps de changement de leurs ciseaux pour le taillage de l’un de leurs produits phares: les limes rondes à chaînes. Ou pourquoi il est important d’améliorer l’efficacité d’un atelier déjà très productif. Par Nathalie Bloesch


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Des solutions d’automation qui simplifient la vie des industriels

Icube optimise les processus de production des entreprises et mise sur ses savoir-faire. Entretien avec Frédéric Despont.

par Sophie Mastelinck Bass

Comment est née Icube?

Icube Frédéric Despont

Icube (i3), a été fondée par mon père Pierre Despont il y a 25 ans. L’entreprise s'est d'emblée spécialisée dans le domaine de l’automation industrielle. En 2007, Icube s’est installée sur le site industriel du Planchy à Bulle et est une entreprise familiale depuis 2010. Mon frère Bastien et moi-même, tous deux ingénieurs, avons intégré la société, respectivement en tant que directeurs du secteur de l’automation et du développement informatique. Icube compte aujourd’hui huit collaborateurs.


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Die Effizienz im Mittelpunkt der Anliegen

Patric métal wollte den Ablauf und die Organisation der Werkstätte verbessern. Marc Simon fasst die Ziele und die Ausführungen des Coaching zusammen.

Par Anne-France Borgeaud Pierazzi

Quels sont les domaines d’activité de l’entreprise?
Patric métal, localisée aux Geneveys-sur-Coffrane (NE), a plus de 30 ans de savoir-faire dans la tôlerie industrielle. L’entreprise conçoit et fabrique des objets métalliques complexes et répétitifs incluant des intégrations pneumatiques, hydrauliques et électriques.

               


Marc Simon,
directeur opérationnel


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Die Opportunitäten einer Unternehmensübergabe nutzen

Gutknecht SA, Westschweizer Leader im Bausektor, überdenkt seine Organisation und seine Prozesse und erschafft sich somit neue Horizonte. Erklärungen des neuen Direktors, Bertrand Losey.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Quelles sont les activités de Gutknecht?
Depuis plus de 65 ans, l’entreprise fabrique des fenêtres et portes d’entrées en bois et bois-métal, des croisillons et des moustiquaires. Elle commercialise aussi des fenêtres et portes d‘entrées en PVC, PVC-alu et aluminium, ainsi que des portes d’intérieur, des volets et des escaliers. Nous sommes présents en Suisse romande et alémanique, et à l’étranger, comme par exemple récemment dans le cadre d’un grand projet d’un hôtel à Lyon. Le haut degré de diversification de notre gamme de produits, ainsi que des réalisations sur-mesure, nous ont permis d’assurer la pérennité de l’entreprise.

               


Bertrand Losey,
directeur


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Die Organisation von A bis Z überdenken

Die Firma Batimetal SA ist auf den Bau von Metallfassaden spezialisiert und hat beschlossen, effizientere Prozesse einzuführen, um den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. Interview mit dem Direktor, Herrn Di Pietrantonio Carlo.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Quel est le positionnement de Batimetal?
Créée en 1982 à Yverdon, la société s’est concentrée sur une activité principale: la construction métallique. Nous nous chargeons de la conception et de la réalisation de façades, de même que de leur rénovation.

               


www.batimetal.ch


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Ein Preis für den Innovationsgeist von Degonda-Rehab

Das Unternehmen hat kürzlich für einen Rollstuhl mit 4X4 Antrieb den Preis «coup de cœur» der «Trophée PERL» erhalten. Dieses KMU hat nie aufgehört, auf seine Innovationsfähigkeit zu setzen. Daher ist dieser Preis von ganz spezieller Bedeutung.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Flexibilité et confort du Twist T4-4x4
Fondée initialement à Lausanne en 1969, la société est devenue fabricante de fauteuils roulants en 1994. Elle compte maintenant une trentaine de collaborateurs répartis entre Lausanne, Genève et Uetendorf (Thun), le site de production. Elle vient de sortir sa 3ème génération de fauteuils motorisés, dont le prototype 4x4 a été présenté à Düsseldorf en octobre 2010. Cette nouvelle gamme, issue de l’expérience accumulée, réunit toutes les qualités des précédentes tout en augmentant l’autonomie de la personne handicapée lors du franchissement d’obstacles. Flexibilité, liberté et discrétion: telles pourraient être quelques-unes des valeurs du nouveau modèle Twist T4-4x4.

               

www.turbo-twist.ch


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ELFIX Production AG : Ein Armbandverschluss hergestellt in der Westschweiz

In den Anfängen seit 1999 produzierte ELFIX Production AG in La Chaux-de-Fonds als Unterlieferant für Uhrenmarken und Hersteller von Armbändern. Innerhalb von wenigen Jahren entwickelt sich seine Geschäftstätigkeit zu einem Unternehmen mit 30 Mitarbeitern.

Von Céline Aubert

Gilles Garino, fondateur d’Elfix, se souvient: «J’ai créé ma propre entreprise de fournitures horlogères en 1999. Professionnellement, j’avais atteint mes limites dans le groupe où je travaillais comme technicien et j’ai donc décidé de me lancer et de créer une entité indépendante. Grâce au savoir-faire technique acquis dans mes expériences précédentes et à ma connaissance du marché, j’ai vite enregistré des commandes car je savais où aller trouver des clients.

         

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www.elfix-production.ch


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Erfolgsgeschichte : SimpleUI – erfolgreiche Synergie zwischen Wissenschaft und Industrie

Wie kann die Informatik vereinfacht werden? Diese Frage stellten sich die beiden Hochschulabgänger Denis Lalanne und Erico Bertini, als sie SimpleUI (einfach Mensch-Maschine Schnittstellen) gründeten.

         

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www.simpleui.ch


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F. Pizzi und ZTC Technology: Zwei Facetten des Neuenburger Unternehmertums

Egal ob es sich um Familienunternehmen, in welchen die Valorisierung des Know-how und die Optimierung den Fortbestand bestimmen oder um expandierende Start-up-Unternehmen handelt, die Region Neuenburg verbindet sowohl Kompetenzen wie auch innovative Initiativen.

Von Sophie Masterlinck Bass

ZTC Technology (La Chaux-de-Fonds)
Une start-up à haut potentiel
Pascal Schoeb, spécialiste des microtechniques en biomédical attiré par un label made in Switzerland, crée ZTC en juin 2011. Ce Français d’origine opte naturellement pour la Suisse où se sont déjà installés plusieurs de ses clients potentiels, et pour La Chaux-de-Fonds qui réunit l’essentiel de ses fournisseurs.

               


Pascal Schoeb
Administrateur & CEO
de ZTC Technology

ob es sich um Familienunternehmen, in welchen die Valorisierung des Know-how und die Optimierung den Fortbestand bestimmen oder um expandierende Start-up-Unternehmen handelt, die Region Neuenburg verbindet sowohl Kompetenzen wie auch innovative Initiativen.


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Fédérer pour mieux se développer

Le Centre Valaisan de Perfectionnement Continu (CVPC) est aujourd’hui face à un double défi: s’étendre dans le Chablais et développer sa filière "formations sur mesure en entreprise".


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FELCO Motion, de l’îlot d’assemblage à la ligne de production

Pôle R&D du groupe Flisch, FELCO Motion mise sur l’innovation d’affaires pour faire face à la concurrence des marchés.

Par Stéphane Matteo


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FRStaff se renouvelle et harmonise son organisation

Cette entreprise de peinture et plâtrerie, installée en périphérie lausannoise, conçoit le revêtement mural comme un art décoratif à la fois noble, technique et innovant. Par Sophie Mastelinck Bass


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Gainerie Moderne: Der Handwerker der Luxusbranche führt auf seinem Sitz in Givisiez die 5S ein

Seit über 50 Jahren rückt das Freiburger KMU die Produkte von renommierten Marken ins Rampenlicht. Sein Wissen gilt im internationalen Markt, in welchem es tätig ist, als Referenz. Nichtsdestotrotz muss dieses Familienunternehmen mit seinen Handwerkertalenten seine Prozesse den aktuellen Anforderungen anpassen.

Par Sophie Mastelinck Bass

4 entreprises partenaires
En 1960, le père de Jacques Renevey, actuel président du conseil d’administration, fonde Gainerie Moderne à Fribourg. Ce gainier de métier, qui crée des écrins destinés tout d’abord à la clientèle horlogère, conclut sept ans plus tard un partenariat exclusif avec l’entreprise thaïlandaise Cosmo Group. Cet accord marque le début de cette “success story” d’une PME qui n’a cessé jusqu’à aujourd’hui d’élargir son champ d’activité. Le groupe thaïlandais – environ 5500 personnes – réalise 95% de la production de l’entreprise fribourgeoise, qui elle-même représente 90% des commandes de Cosmo. Depuis quelques années, Gainerie Moderne, soit plus de 75 collaborateurs, a accru ses compétences avec le rachat du bureau de design industriel Pozzo di Borgo (Montreux) et la société Huguenin-Sandoz (Colombier-NE), spécialisée dans les pièces métalliques. Aujourd’hui installée à Givisiez, la PME perpétue son savoir-faire artisanal sur un site essentiellement réservé à la production de séries limitées ou de commandes particulières, ainsi qu’au service après-vente de sa clientèle.

               


Isabelle Odin,
responsable Supply Chain


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Groupe E Connect SA unifie ses pratiques

Philippe Curty

Le leader romand en installations et tableaux électriques opte pour la standardisation dans ses filiales. Interview avec Philippe Curty.

Présentez-nous Groupe E Connect SA
Cette société est reconnue dans le domaine des installations électriques, des télécommunications ainsi que des nouvelles énergies. Installée à Matran (FR) depuis 2008, elle a été fondée en 2003 lors de la fusion des secteurs Installations électriques et des Tableaux électriques issus des anciennes Entreprises Electriques Fribourgeoises.


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Histoire d'un succès : Saint-Gobain Isover - Innovation bis in die Lohntabelle

Isover ist Leader im Bereich der Glaswolldämmstoffe höchster Qualität. Es war der Wunsch des Unternehmens, seine Bewertungsmethode zu aktualisieren und das neu erarbeitete System in einer zuverlässigen SAP-Software festzuhalten.

               

Redaktion : Anne-France Borgeaud Pierazzi

               

www.isover.ch


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Histoire d'un succès: IEM toujours plus présent sur le marché des horodateurs

Active dans le domaine du stationnement payant depuis 25 ans, IEM SA (Ingénierie Electronique et Monétique) a su s’imposer sur le marché suisse et européen. Un succès dû à des solutions ciblées et innovantes.


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Histoire d’un succès: Frewitt SA revoit ses stratégies et son espace de production

Le fabricant de machines et d’équipements destinés à l’industrie pharmaceutique a sollicité platinn pour faire face aux besoins émergents et concevoir son nouveau bâtiment


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Image-Steigerung durch effizientes Know-how

Die Firma Huguenin-Sandoz hat den Tiefpunkt des Jahres 2009 genutzt, um ihre Produktionsprozesse zu überdenken und an Reaktionsfähigkeit zu gewinnen. Interview mit Sandro Faivre, Direktor.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Quelles sont les activités de la société?
Huguenin-Sandoz SA, fondée en 1923, fabrique des articles métalliques destinés à promouvoir une image fidèle des marques et des produits.

               

Exemples d'articles
de merchandising


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Imprimerie Saint-Paul, entre tradition et innovation

De l’impression papier à la réalité augmentée. Tour des mutations de l’entreprise, avec Thomas Burri.

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Nouvelle ère
Entreprise historique du canton de Fribourg, l’Imprimerie Saint-Paul (ISP) existe depuis 1873. Elle est, depuis ses origines, détenue majoritairement par la Congrégation des Sœurs de Saint-Paul. Le 30 décembre 2014, la rotative d’ISP, imprimant entre autres le quotidien "La Liberté", tourne pour la dernière fois. Signe d’un changement d’époque.


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Innovation des processus chez André Gueissaz SA

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Reconnue depuis plus de 40 ans pour son expérience et son savoir-faire dans la fabrication de thermoplastiques injectés, la PME a choisi d’optimiser sa production sur le site d’Yverdon-les-Bains.

par Sophie Mastelinck Bass


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Innovative und massgeschneiderte Lösungen für Felco

Das Unternehmen aus Geneveys-sur-Coffrane (NE) gilt als die Schweizer Referenz in Sachen Gartenscheren und Schneidwerkzeuge für die Industrie. Es hat sich an platinn gewandt, um seine Leistungen zu steigern.

Von Sophie Mastelinck Bass

Une entreprise familiale
L’histoire de Felco SA commence en 1945, lorsque son fondateur, Félix Flisch, choisit de développer le premier sécateur haut de gamme dont l’innovation et l’efficacité allaient convaincre les professionnels du monde entier. Passer d’un simple sécateur à un outil de grande précision a toujours exigé des dirigeants de l’entreprise d’innover technologiquement mais aussi d’adapter les moyens de production. Aujourd’hui, les descendants de Félix Flisch perpétuent ce savoir-faire grâce à 150 collaborateurs et une stratégie d’entreprise répondant aux exigences des nombreux marchés conquis par Felco.

               


Christoph Nicolet, CEO


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Matthey AG : Präzision und kontinuierliche Verbesserung, eine vorteilhafte Mischung

Ihrer Politik getreu, setzt die Firma Lamineries Matthey SA weiterhin auf die Sicherheit und die Effizienz der Arbeitsstellen und führt in diesem Sinne ein «Kaizen Verfahren» durch. Interview mit Jürg Haefeli, Generaldirektor

             

               

Jürg Haefeli - Claude Biselli - Olivier Ecoffey

                 

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Maxwell Technologies, ein Modell in Sachen Innovation und Wachstum

Von den Komponenten für chinesische Hybridbusse bis hin zum Airbus A380 hat es das KMU verstanden, sich im Bereich der Kondensatoren zu positionieren. Interview mit Sacha Jenny, Vize-Präsident und Generaldirektor.

               

                 

Sacha Jenny


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OMNE Computers : Ihr massgeschneiderter Informatikpartner

Egal ob Sie ein KMU, eine Schule, ein Zahnarzt oder eine Privatperson sind, OMNE COMPUTERS SÀRL kann Sie in Ihren Informatikvorhaben unterstützen! Menschlichkeit, Hightech und vielseitige Dienstleistungen unterscheiden dieses Jungunternehmen mit Sitz in Villars-sur-Glâne.

 

   

www.omne.ch


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Passagiere anstatt Batterien transportieren!

Der TOSA Bus ist ein 100% elektrischer Gelenkbus, ohne jegliche Oberleitung. Eine Innovation auf dem Gebiet der sauberen Transporte und ein Modell in Sachen Kooperation zwischen zahlreichen Akteuren, darunter ABB Sécheron.

von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Pionnier de la mobilité
ABB Sécheron SA (voir focus no 22) appartient au groupe ABB, spécialisé dans les technologies de l’énergie et de l’automation. Fort de 350 employés, le site genevois se positionne comme leader des transformateurs de traction avec 50% de parts de marché au niveau mondial. Ce succès s’explique notamment par un investissement marqué en R&D en termes de technologies pour la mobilité durable. C’est dans cet élan d’innovation qu’est né en 2011 le projet TOSA. Son objectif visait la mise en service du bus démonstrateur 100% électrique à grande capacité dans un délai serré: la conférence mondiale des transports publics de mai 2013.

               


Olivier Augé, Product Manager & Innovation Agent


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Quand le "lean management" crée une émulation vers l’orientation client pour toute l’entreprise

Avec 112 ans d’histoire industrielle, SWISS-TUBE-LNI a osé des changements fondamentaux pour atteindre un "lean management" qui lui permettra de retrouver la profitabilité nécessaire face au franc fort.

Par Nathalie Bloesch


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Réalise: des demandeurs d’emploi aux compétences aujourd’hui "100% up to date"

Christophe Dunand

Depuis 1984, Réalise s’occupe à Genève de formation et de placement sur le marché de l’emploi de personnes compétentes mais sans diplôme. L’introduction d’un ERP et l’optimisation rigoureuse de ses processus lui vaut d’être aujourd’hui un vrai partenaire pour les industries du bassin lémanique.

par Nathalie Bloesch


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Saint-Gobain Isover setzt mit einer neuen Lohnskala auf die Kompetenzen

Saint-Gobain Isover SA wollte die Lohnbewertung überarbeiten und liess sich dazu von der Corom-Methodologie (kognitiver Ansatz der Kompetenzen) inspirieren. Das Unternehmen hat ein leistungsfähiges, unkompliziertes und objektives Instrument erarbeitet.

               

                 

www.isover.ch


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Saint-Gobain-Isover reconsidère sa logistique d’approvisionnement en verre recyclé

Isover laine

Grâce à une longue expérience dans la technique d’isolation et un savoir-faire innovant, Saint-Gobain- Isover reste leader sur le marché de la laine de verre.

par Sophie Mastelinck Bass


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SELFRAG: Quadratur des Kreises

SELFRAG Anlage

Mit elektrischen Blitzen unter sehr hoher Spannung Erdmineralien und elektronischen Abfall trennen: das ist das Angebot von SELFRAG, geleitet von CEO Frédéric von der Weid.

par Urs Hauser (traduction)


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Sensimed steigert seine Qualitätsprozesse

Das Unternehmen aus Lausanne, welches eine Lösung zur Verbesserung der Behandlung des Glaukoms entwickelt hat, steigert sein vorschriftsmässiges Qualitätsniveau und erreicht die Reife.

Par Anne-France Borgeaud Pierazzi

Mieux traiter le glaucome
Voilà 10 ans que l’idée a germé dans les esprits du Dr. Matteo Leonardi et Sacha Cerboni, fondateurs de Sensimed, spin-off de l’EPFL. C’est en 2003 qu’ils réalisent le potentiel de leur invention lors d’une analyse de marché. Cette innovation, appelée SENSIMED Triggerfish ®, vise à mieux traiter le glaucome qui touche 4% de la population âgée de plus de 40 ans. Elle permet d’enregistrer en continu les variations de la pression intraoculaire de manière non-invasive. L’ophtalmologue pose sur l’oeil du patient une lentille souple reliée à un capteur. L’analyse des fluctuations lui permettra ensuite de compléter le cadre clinique et de prescrire au patient le traitement le plus adéquat.

               


Sacha Cerboni, fondateur


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Siemens

Verlegung der Fertigungsstätten von Siemens Vevey nach 65 Jahren in die neuen Räumlichkeiten in Roche. Interview mit dem Direktor Serge Ramuz.

         

Photo : Siemens

           

www.siemens.ch


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Stets auf der Suche nach Innovation

Die Firma Geberit Vertriebs SA, Leader in Sachen Sanitärtechnik, setzt ihren Verbesserungsprozess durch die Einführung eines "5S installed" Ansatzes fort. Interview mit Marcello Feliciani.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Quelles sont les compétences de Geberit?
Le Groupe Geberit représente 16 sites de production en Europe, dont celui de Geberit Fabrication SA de Givisiez (FR). L’entreprise, regroupant 78 collaborateurs, produit environ 23 millions de mètres de tubes multicouches par an, destinés à plus de 90% au marché européen.

               


Marcello Feliciani,
contremaître de production


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STS an der Spitze der Ergänzungsnahrung

Mens sana in corpore sano…
Service Top Santé setzt sich in einem Zukunftsmarkt durch. Interview mit Pascal Guzzo, Generaldirektor.

Par Sophie Mastelinck Bass

Comment est née Service Top Santé?
A l’origine, soit au début des années 1990, mon métier de physiothérapeute et une spécialisation dans le domaine sportif, notamment au niveau nutritionnel, m’ont amené à explorer le marché des compléments alimentaires.

               


Pascal Guzzo
directeur général


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Success story : Neudefinition der Prozesse bei CESA

Von Sophie Mastelinck Bass

Angesichts eines Wiederanstiegs seiner Aktivitäten und seines stetigen Wachstums überdenkt das Unternehmen aus Bulle seine Organisation wie auch seine Verfahren. Eine notwendige aber auch eine nützliche Anpassung, so der Direktor Eric Dafflon.

L’expertise en héritage
CESA Création Enseignes SA, née en 1990 de l’atelier de peinture et décoration de Paul Cesa, a perpétué un savoir-faire reconnu à travers toute la Suisse romande. Conception et fabrication de panneaux publicitaires, signalétique d’entreprise, marquage de véhicules ou impression sur divers supports tels que l’aluminium, le bois, le plexiglas ou un autocollant personnalisé, sont les fers de lance de cette PME. «En reprenant l’entreprise, j’avais à cœur de continuer l’ouvrage de Monsieur Cesa. Il m’a non seulement transmis une précieuse expérience, mais également le goût pour les nouvelles technologies.

               


Eric Dafflon, directeur


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Success story : PWP AG - Der neue Hauch einer Vierzigerin auf der Suche nach Inspiration

Das waadtländische Familienunternehmen PWP, welches im Jahr 1971 gegründet wurde, hat sich auf die Herstellung von Teilen für Nutzfahrzeuge spezialisiert. Heute muss es den Schlüssel zur Nachhaltigkeit finden und ist auf dem besten Weg, diese Wette zu gewinnen.

               

Redaktion : Sophie Masterlinck Bass

               

André Nicolet, Directeur


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Success story : Rieder Systems SA

Qualität und Beständigkeit als Leitbild

Rieder Systems SA bietet Ausrüstungen für die Bereiche Bau, Industrie und Verwaltung an. Im Jahr 2007 hat das Unternehmen beschlossen, sein Wachstum langfristig zu sichern: an die Herausforderungen von morgen denken und noch effizienter werden.

           

             

Yvan et Olivier Rieder


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Success story : Tornos SA - Ein Pionier im Werkzeugmaschinenbau und stets an der Spitze

Die Firma Tornos - mit Hauptsitz in Moutier und 15 Filialen im Ausland - setzt ein mehr als hundertjähriges Know-how fort. Sich anzupassen, zu restrukturieren und innovativ zu sein, ist in diesem Unternehmen ein fortwährendes Anliegen und die Garantie für einen unbestrittenen Erfolg in der Industrie.

             

Redaktion : Anne-France Borgeaud Pierazzi

             

Tornos SA


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Success story : Ventura Mecanics zieht Nutzen aus der während dem SIAMS generierten Dynamik

Vergangenen Mai hat Ventura Mecanics zum ersten Mal an der SIAMS-Ausstellung teilgenommen. Eine bereichernde Erfahrung für das Unternehmen aus Chambrelien, welches seine neusten Entwicklungen und sein ganzes Know-how präsentieren konnte.

             

               

Ventura Mécanics


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Success story: Lamelcolor optimiert die Herstellung von Jalousien

Das Familienunternehmen verkauft jährlich 40‘000 Jalousien. Es charakterisiert sich durch sein dynamisches Erscheinungsbild und erweitert regelmässig seine Produktpalette durch innovative Entwicklungen. Die Zukunft antizipierend, optimiert Lamelcolor bereits heute seinen Produktionsprozess und setzt auf die Automatisierung.

         

           

www.lamelcolor.ch


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Tornos pflegt den Kundenempfang

Das Präzisionsmaschinenunterbehmen Tornos hat sein neues Gebäude in Moutier in Betrieb genommen. Interview mit Jean-Paul Charpilloz, verantwortlich für die Neugestaltung.

         

           

www.tornos.com


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Un nouveau secteur d’activité chez Decker SA

Spécialiste en tôlerie industrielle, l’entreprise neuchâteloise se lance dans la construction métallique. Entretien avec Sinan Mujic.

Depuis quand êtes-vous à la tête de Decker SA?

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Voilà tout juste trois ans que j’ai repris les rênes de cette entreprise fondée à Neuchâtel en 1884 par Jules Decker. Ses successeurs se sont installés à Cornaux en 1964 et ont perpétué leur savoir-faire en tôlerie industrielle jusqu’en 2012, date à laquelle je suis devenu le nouveau propriétaire et directeur. Decker SA emploie aujourd’hui 25 personnes en Suisse et 50 autres en Bosnie-Herzégovine, dans la “maison-sœur”.


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Un robot en guise de désherbant

La start-up ecoRobotix conçoit une machine écologique pour éliminer les mauvaises herbes. Entretien avec son co-fondateur Steve Tanner.

Qui est ecoRobotix?

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ecoRobotix est une start-up créée en 2011 par Aurélien Demaurex et moi-même, à Essert-Pittet, dans le nord vaudois. En tant qu’ingénieur EPFL actif en recherche appliquée pendant plus de 15 ans, j’ai longtemps caressé l’idée d’utiliser la robotique pour le désherbage des cultures. Je suis personnellement issu d’une famille d’agriculteurs de la plaine de l’Orbe, une région où cette tâche a longtemps été effectuée manuellement avant d’avoir recours aux produits chimiques.


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Ventura Mecanics, der angeborene Sinn für Kontinuität

Das Familienunternehmen in Chambrelien setzt innovative Technologie ein, um kurvengesteuerte Maschinen zu verbessern und ihnen ein zweites Leben zu schenken.

Von Anne-France Borgeaud Pierazzi

Prolonger la vie de machines complexes
Perpétuant la vision de leur père, les frères Fabio et Luca Ventura ont donné un élan supplémentaire à la notoriété de l’entreprise en misant sur le rétrofit ou la mise à niveau d’unités de décolletage de type Escomatic®. «A l’heure où les entreprises cherchent à contrôler les coûts, la révision et l’augmentation des performances d’une machine sont une option idéale», raconte le tandem à la direction de la PME. L’innovation réside alors dans l’ajout d’un servomoteur ou d’un écran tactile tout en augmentant les gains de productivité (voir aussi focus 7 et 18). Mais Ventura Mecanics SA a su poursuivre son essor grâce aussi à d’autres activités que sont la révision standard des mandrins, la vente d’outillage de rechange ou encore la fabrication de pièces spécifiques.

             


Processus de rétrofit


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BART Renécontacter

BART René

Kompetenzbereiche :

  • Abstimmen von Mensch, Technik und Organisation
  • Indikatorensysteme und visuelle Kommunikation
  • Optimierung von Produktionssystemen und Sicherstellung der Produktivität (TPM)
  • Produktionsmethoden (Lean Manufacturing)
  • Kontinuierliche Verbesserungsmassnahmen (Kaizen)

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Projekte der Optimierung von Prozessen, Materialflüssen, der Leistung und der schnellen Produktionsumstellung
  • Industrielle Produktion von Instrumenten, Investitionsgütern und Textilen
  • IMD (International Institute for Management Development)
  • Managementschule Eric Krauthammer SA
  • Unternehmensleitung
  • Mechanikingenieur (Ingenieurschule Kanton Waadt)
  • Maschinenmechaniker (Bobst SA)

Sprachen:

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Kooperation Organisation

CAILLAT Christiancontacter

CAILLAT Christian

Domaines :

  • stratégie d'entreprise
  • développement managérial
  • changement organisationnel
  • marketing et commercialisation à l'international

Expérience et formation :

  • management intérimaire pour PME, secteurs industriels High Tech et Biotech
  • CEO de 2 sociétés IT logiciel et services
  • consultant en management du changement chez HP
  • vente et marketing chez IBM et HP
  • licence en économie, St-Gall (lic. oec. HSG - 1977)

Langues :

  • français
  • anglais
  • allemand
Leistungen: Geschäftsentwicklung Organisation

CHEVREY Gillescontacter

CHEVREY Gilles

Kompetenzbereiche :

  • Entwicklung von Unternehmen, Interessensgruppen und Gemeinschaften für Praxisaustausch (mit Schwerpunkt Organisation)
  • Abstimmung von strategischer Entscheidungsfindung und Umsetzungsmassnahmen

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Wirtschaftsmaturität
  • Lizenziat in Sozialpsychologie
  • Nachdiplom in Arbeits- und Organisationspsychologie (Universität Neuenburg)

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch
Leistungen: Kooperation Organisation

DURAFOURG Isabellecontacter

DURAFOURG Isabelle

Kompetenzbereiche :

  • Entwicklung von Unternehmensstrategie, Führungsstruktur und Organisation
  • Nachfolgeregelung und Unternehmensentwicklung
  • Einführung von Informationssystemen

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Seit 2002 Mitglied von Strategos AG, Unternehmensberatung
  • Während 7 Jahren verantwortlich für Bereich Unternehmensberatung bei KPMG Fides
  • Während 9 Jahren Direktion eines Industriebetriebs
  • Diplomiert HEC mit Schwerpunkt Unternehmensführung
  • Master Informationsysteme

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch
Leistungen: Organisation

GAPANY Pierre-Alaincontacter

GAPANY Pierre-Alain

Verantwortlicher Leistung Organisation

Kompetenzbereiche :

  • Hilfestellung zur Zukunftsgestaltung von Unternehmen
  • Mission erfolgt über das Zuhören
  • Drei Worte : « analysieren, formalisiern und erleichtern »

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Ingenieurschule für Management UTS
  • Mechanikingenieur

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Geschäftsentwicklung Kooperation Organisation

HAUSER Urscontacter

HAUSER Urs

Kompetenzbereiche :

  • Prozessanalyse und –optimierung
  • Produktionsmethoden
  • Betriebsorganisation
  • Projektleitung
  • Produkte-Kostenrechnung / Controlling
  • Qualitätssicherung
  • Personalvorsorge

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Promovierter Chemiker
  • Produktentwicklung
  • Betriebsleitung (Produktion, Ingenieur, Supply Chain, Infrastruktur, Qualitätssicherung, Arbeitssicherheit & Umweltschutz)
  • Stiftungsrat Vorsorgeeinrichtung

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Organisation

KLAYE Françoiscontacter

KLAYE François

Kompetenzbereiche :

  • Massnahmen zur Erhöhung der Wettbewerbsposition von Unternehmen
  • Innovationssystem, organisatorische Leistungsfähigkeit, Arbeitsmethoden
  • Experte in Werteanalysen

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Unternehmenscoach seit 15 Jahren
  • Ingenieur in Elektronik und technischer Informatik

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch

LAUPER Dominiquecontacter

LAUPER Dominique

Domaines :

  • microtechnique (horlogerie, médical)
  • organisation de la sous-traitance
  • industrialisation de procédés innovants
  • qualification industrielle de procédés
  • matériaux (y compris céramique)
  • négociation de licences
  • identification de partenaires complémentaires
  • gestion de projets industriels complexes

Expérience & formation :

  • coaching de Start-up
  • gestion de portefeuilles de projets
  • évaluation financière d’entreprises
  • conseil dans le développement d’affaires en lien avec les nouvelles technologies
  • maîtrise industrielle de la fabrication de composants pour une grande manufacture horlogère
  • diplôme d’ingénieur en Sciences des Matériaux, EPFL, 1992
  • MBA « Management of Technology », EPFL, UNIL-HEC, Université of Texas, 2007

Langues :

  • français
  • allemand
  • anglais
Leistungen: Organisation

MABILLARD Sébastiencontacter

MABILLARD Sébastien

Verantwortlicher Leistung Geschäftsentwicklung

Kompetenzbereiche :

  • Unternehmensstrategie
  • Verkauf und Marketing
  • Produkte und Dienstleistungsentwicklung
  • Unternehmensgründung
  • Organisationsentwicklung

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Verkauf und Marketing
  • Personalentwicklung
  • Ausbildung und Pädagogik
  • Finanzen und Controlling
  • Coaching von Start-ups und Innovationsprojekten

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Geschäftsentwicklung Organisation

MERCERAT Pierrecontacter

MERCERAT Pierre

Kompetenzbereiche :

  • Geschäftsinnovationen
  • Organisationsentwicklung

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Mechanikingenieur HES
  • Vier Jahre F&E Ingenieur
  • 11 Jahre verantwortlich für Kundenengineering

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Organisation

RAYE Pierrecontacter

RAYE Pierre

Kompetenzbereiche :

  • Analyse und Verbesserung von Unternehmensprozessen mit Blick auf Flexibilität und Leistungsfähigkeit
  • Innovation, Industrialisierung und Organisationsentwicklung
  • Lean Management und dynamische Simulationen
  • Führungstechnik und Fortschrittsplanung

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Ausbildung als mechanischer Ingenieur und als Betriebswirt
  • 25 Jahre Erfahrung in F&E, Methoden, Qualität, Führung, Direktion in Unternehmen aus den Bereichen Maschinen, Investitionsgüter und Dienstleistungen
  • 10 Jahre in Optimierungsprojekten auf Stufe von Prozessen, Standorten und KMUs
  • Interims Management

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch
Leistungen: Organisation

ROCHAT Kimcontacter

ROCHAT Kim

Kompetenzbereiche :

  • Analyse und Optimierung von Unternehmensprozessen
  • Risikoanalyse und –management
  • Aufbau von Qualitätssystemen und Audits (ISO 9000, ISO 13485 & ISO 27001) sowie Management von reglementarischen Anforderungen bei medizinischen Anlagen
  • Projektaufbau und -führung

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Wirtschaftsdiplom HES
  • Diplom Projektmanagement
  • MBA Sicherheit von Informatiksystemen
  • Berater und Gründer von Edifis GmbH
  • Gründer von iPros GmbH

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch
Leistungen: Kooperation Organisation

SCHMIDT Ericcontacter

SCHMIDT Eric

Kompetenzbereiche :

  • Systemoptimierung « Strategie – Prozesse – Organisation – Kompetenzen »
  • Prozessoptimierung
  • Projektleitung
  • Mitarbeiterführung und Management

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Ingenieur HES in Mikroelektronik
  • Nachdiplom MB in Change Management
  • Ingenieur F&E
  • IT Verantwortlicher
  • Projektleiter
  • Analyst Geschäftsentwicklung

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Geschäftsentwicklung Kooperation Organisation
Titel Kategorien Jahr Beschreibung Download
Communication Service Organisation coaching organisation 2013

Plaquette de présentation du Service Organisation
(Version Novembre 2013)

fr (0,34 MB)
FAQs Service Organisation coaching organisation 2010

Prestations destinées aux PME romandes
(par René Bart)

fr (4,82 MB)
Processus Service Organisation coaching organisation 2017

Referenzprozess in 4 Phasen (F-D-E)
(Stand März 2017)

fr (0,50 MB)
en (0,50 MB)
ge (0,50 MB)
Redressement d'entreprises coaching organisation 2010

Processus platinn : Une démarche systématique pour une efficacité maximale.

fr (0,08 MB)
Redressement d'entreprises : Phase 1 coaching organisation 2010

Phase 1 : Identifier les causes essentielles d’une situation de crise.

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Redressement d'entreprises : Phase 2 coaching organisation 2010

Phase 2 : Sélectionner et appliquer les mesures d'urgence.

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Redressement d'entreprises : Phase 3 coaching organisation 2010

Phase 3 : Résoudre - Maîtriser et Contrôler.

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Redressement d'entreprises : Phase 4 coaching organisation 2010

Phase 4 : Construire le développement

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Processus et Activités clés - Service Organisation coaching organisation 2017

Referenzprozess und Schlüsselaktivitäten (F-E)
(Stand Mai 2017)

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en (0,15 MB)
ge (0,16 MB)

 

GAPANY Pierre-Alaincontacter

GAPANY Pierre-Alain

Verantwortlicher Leistung Organisation

Kompetenzbereiche :

  • Hilfestellung zur Zukunftsgestaltung von Unternehmen
  • Mission erfolgt über das Zuhören
  • Drei Worte : « analysieren, formalisiern und erleichtern »

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Ingenieurschule für Management UTS
  • Mechanikingenieur

Sprachen :

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Geschäftsentwicklung Kooperation Organisation