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SimpleUI (Success Story)

  • Unternehmen: SimpleUI

Erfolgsgeschichte : SimpleUI – erfolgreiche Synergie zwischen Wissenschaft und Industrie

30 Juni 2009

Wie kann die Informatik vereinfacht werden? Diese Frage stellten sich die beiden Hochschulabgänger Denis Lalanne und Erico Bertini, als sie SimpleUI (einfach Mensch-Maschine Schnittstellen) gründeten.

         

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www.simpleui.ch

L’idée
Faciliter la vie des utilisateurs de logiciels et d’outils informatiques. Voici l’idée mise en pratique par deux informaticiens de l’Université de Fribourg. Leur philosophie: aider les entreprises à comprendre les clients et à développer des produits utilisables. Denis Lalanne, maître-assistant au département d’informatique, a travaillé à l’EPFL sur l’interaction entre l’homme et la machine. De plus, il a parfait son cursus par des études en psychologie. Enrico Bertini, en post-doctorat à Fribourg, a étudié la visualisation de l’information. Ils ont choisi d’unir leurs compétences pour développer des outils adaptés à l’humain et ont fondé SimpleUI en été 2007.

L’objectif
Améliorer l’ergonomie de l’informatique. Ou plutôt l’ergonomie cognitive, dont on parle quand on veut améliorer l’usage d’une machine par l’homme. Pour Denis Lalanne, «augmenter l’utilisabilité d’un logiciel ou d’un système interactif, c’est d’abord augmenter la satisfaction des utilisateurs, mais c’est aussi augmenter l’efficacité du système, la performance d’utilisation et le rendement global de la solution». Dans SimpleUI, le terme «simple» n’a rien à voir avec être bon marché ou avoir une fonction unique; il fait référence à un produit élégant et facile à utiliser.

L’approche
Leurs clients sont des entreprises qui développent des logiciels ou des produits interactifs et qui veulent les rendre les plus «user friendly» possible. SimpleUI intervient aussi une fois que le logiciel est déjà créé, pour l’améliorer ou conseiller ses concepteurs. Comment rendre les outils plus ergonomiques ? En les testant, d’abord, grâce à un panel d’utilisateurs, qui détecte les obstacles majeurs à une utilisation optimale et conviviale du produit.

L’apport de platinn
Dès ses débuts, SimpleUI s’est adressée à Fri Up. Non seulement pour la mise en relations mais surtout pour le coaching du démarrage et de la croissance, si possible, des affaires. «Denis Lalanne est venu nous voir avec son idée, raconte René Bart, coach accrédité platinn et responsable du Service Organisation. Nous avons donc pu accompagner les premiers pas de SimpleUI en réfléchissant ensemble sur le produit qu’ils voulaient offrir, le public-cible, etc.

Nous avons pu débroussailler le terrain ensemble et ils se sont lancés en ayant des échanges très enrichissants avec une autre société de notre pépinière qui avait commencé six mois plus tôt. Le courant a tout de suite passé entre eux. Puis, nous les avons mis en contact avec des entreprises de notre réseau. Ils ont ainsi pu développer un portefeuille de clients liés à Fri Up ou à platinn. Cette société se consacre à l’humain d’abord et pas à la machine. Son idée de base est de se mettre à la place d’autrui; ce n’est pas si courant et l’idée est à saluer.»

Pour en savoir plus...
denis.lalanne@unifr.ch - rene.bart@platinn.ch
www.simpleui.ch

BART Renécontacter

BART René

Kompetenzbereiche :

  • Abstimmen von Mensch, Technik und Organisation
  • Indikatorensysteme und visuelle Kommunikation
  • Optimierung von Produktionssystemen und Sicherstellung der Produktivität (TPM)
  • Produktionsmethoden (Lean Manufacturing)
  • Kontinuierliche Verbesserungsmassnahmen (Kaizen)

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Projekte der Optimierung von Prozessen, Materialflüssen, der Leistung und der schnellen Produktionsumstellung
  • Industrielle Produktion von Instrumenten, Investitionsgütern und Textilen
  • IMD (International Institute for Management Development)
  • Managementschule Eric Krauthammer SA
  • Unternehmensleitung
  • Mechanikingenieur (Ingenieurschule Kanton Waadt)
  • Maschinenmechaniker (Bobst SA)

Sprachen:

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Kooperation Organisation

Kooperation

Der Leistungsbereich «Entwicklung von Kooperationsvorhaben» beinhaltet insbesondere:

  • Potentialanalyse von Innovationsvorhaben;
  • Aufbau von Partnerschaften;
  • Zugang zu öffentlicher Projektförderung;
  • Aufbau von Projektkonsortien;
  • Vertragsverhandlungen.
 
 
 
 
 

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Organisation

Der Leistungsbereich «Entwicklung von Organisation, Ressourcen und Prozessen» beinhaltet insbesondere:

  • Abstimmung von Organisation und Strategie;
  • Erhöhung von Produktivität und Leistungsfähigkeit;
  • Beherrschung von Abläufen und Verarbeitungsprozessen;
  • Optimierung von Ressourceneinsatz (Mensch und Technik);
  • Optimierung von Kosten und Qualität.

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Bulletins Focus

Titel Jahr Beschreibung Download
focus No 2 (Juil.-Août 2009) 2009
  • Déménagement des ateliers Siemens
    Après plus de 65 ans à Vevey, les ateliers de relais de Siemens ont emménagé dans leurs nouveaux locaux à Roche.
  • Une société de recherches en statistiques dans la pépinière de Fri Up
    Résoudre des problèmes statistiques. Telle est l’idée de CEStat.ch (Center for Research in Economic Statistics).
  • Analyser les microparticules
    LS Instruments est fribourgeoise et fait partie des leaders en terme d’analyse des nanoparticules.
  • Histoire d'un succès
    SimpleUI : synergie réussie entre académique et industriel.
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