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Rieder Systems SA (Success Story)

Rieder Systems SA (Success Story)

  • Unternehmen: Rieder Systems SA

Success story : Rieder Systems SA

29 Oktober 2010

Qualität und Beständigkeit als Leitbild

Rieder Systems SA bietet Ausrüstungen für die Bereiche Bau, Industrie und Verwaltung an. Im Jahr 2007 hat das Unternehmen beschlossen, sein Wachstum langfristig zu sichern: an die Herausforderungen von morgen denken und noch effizienter werden.

           

             

Yvan et Olivier Rieder

Du trio au duo complémentaire

Créée en 1993 par Gérald Rieder et ses fils Yvan et Olivier, l’entreprise familiale a vite compris les forces du vent. RIEDER Systems, d’abord ancrée à La Conversion et à Lutry, s’impose alors dans le paysage romand avec ses portes industrielles, ses installations de quais et l’équipement de contrôle d’accès. Son avantage compétitif? Vendre une large palette de produits de haute qualité. Sa force concurrentielle? Offrir un service complet du conseil à la vente, suivie de la pose et enfin de l’entretien des équipements. En 2005, l’entreprise (devenue une SA en 1999) franchit une étape supplémentaire de son expansion en centralisant tous les locaux à Puidoux. Puis en 2007, Gérald Rieder transmet la barre à ses deux fils, endossant désormais les casquettes de co-directeurs. Le succès de la société s’explique aussi par la complémentarité des deux frères. «On est tellement différent de part nos formations et nos caractères… que nous nous complétons harmonieusement. Yvan s’occupe de la partie commerciale et je m’occupe de la partie technique et de la production. Nous nous consultons pour toute décision importante ou opérationnelle», raconte Olivier Rieder.

Réorganiser pour pérenniser

C’est sur la base d’une initiative platinn, menée par son antenne fribourgeoise Fri Up (alors Relais Technologique Fribourg) en 2006, que la société prend connaissance des services offerts par les coachs platinn. «Nous souhaitions améliorer la rentabilité du département montage. Cette démarche nous a permis de bénéficier d’un audit et de mettre le doigt sur les améliorations possibles. On a défini un nouveau poste et adopté un logiciel de planification. Nous avons pu progresser plus vite et miser sur une vision à long terme», explique Olivier Rieder. Quatre ans plus tard, les conseils apportés par René Bart et Esther Merino, coachs platinn, ont perduré. «L’analyse de positionnement de l’entreprise a permis de lancer diverses actions et microprojets. En parallèle, nous avons proposé un nouvel outil informatique simple et efficace», confirme René Bart.

Loyauté et constance

Rester fidèles à leur clientèle, à leurs collaborateurs et leurs fournisseurs, tel a été l’objectif qui a toujours guidé Olivier et Yvan Rieder. Afin d’offrir des équipements qui résistent aux chocs et aux fréquences d’utilisation élevée, l’entreprise travaille avec un réseau stable de fournisseurs pour les pièces de rechange. Continuer de miser sur la qualité et la loyauté des relations humaines constitue une valeur de base des co-directeurs. «L’année 2010 a été très porteuse en termes d’opportunités. Nous avons remarqué un léger ralentissement au niveau de la construction mais il a été compensé par un renforcement des ventes dans les domaines administratif et de l’industrie. A l’avenir, nous souhaitons poursuivre la diversification de nos équipements. Une autre phase se profile dans 5 à 10 ans: le renouvellement des premières installations. Mais cela se fera naturellement car nous avons toujours accompagné nos clients lors de la réparation et la maintenance des produits», conclut Olivier Rieder.

Pour en savoir plus…
www.riedersystems.ch

BART Renécontacter

BART René

Kompetenzbereiche :

  • Abstimmen von Mensch, Technik und Organisation
  • Indikatorensysteme und visuelle Kommunikation
  • Optimierung von Produktionssystemen und Sicherstellung der Produktivität (TPM)
  • Produktionsmethoden (Lean Manufacturing)
  • Kontinuierliche Verbesserungsmassnahmen (Kaizen)

Berufserfahrung und Ausbildung :

  • Projekte der Optimierung von Prozessen, Materialflüssen, der Leistung und der schnellen Produktionsumstellung
  • Industrielle Produktion von Instrumenten, Investitionsgütern und Textilen
  • IMD (International Institute for Management Development)
  • Managementschule Eric Krauthammer SA
  • Unternehmensleitung
  • Mechanikingenieur (Ingenieurschule Kanton Waadt)
  • Maschinenmechaniker (Bobst SA)

Sprachen:

  • Französisch
  • Deutsch
  • Englisch
Leistungen: Kooperation Organisation

MERINO Esthercontacter

MERINO Esther

Verantwortliche Akkreditierung Coachs platinn

Verantwortungsbereiche :

  • Weiterentwicklung der Berufsbilder der platinn Coaches
  • Akkreditierungsprozess der platinn Coaches
  • Gemeinschaften für Praxisaustausch

Sprachen :

  • Französisch
  • Englisch
  • Spanisch

Organisation

Der Leistungsbereich «Entwicklung von Organisation, Ressourcen und Prozessen» beinhaltet insbesondere:

  • Abstimmung von Organisation und Strategie;
  • Erhöhung von Produktivität und Leistungsfähigkeit;
  • Beherrschung von Abläufen und Verarbeitungsprozessen;
  • Optimierung von Ressourceneinsatz (Mensch und Technik);
  • Optimierung von Kosten und Qualität.

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    Rieder Systems SA - La qualité et la fidélité comme fils conducteurs.
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